私が会社を立ち上げたのが平成１５年の７月。高校を卒業後森林組合に入社し管理部門で２０年ほど勤めてきた後であり、その頃市町村の合併や森林組合の合併が全国的に進められていた。私が住む地域も平成１７年には市町村合併が決定され、森林組合も武儀郡・関市、美濃市を含む２市５町村が合併する事が決まりつつあるときに、この板取地域の山を整備したいという思いがあり組合を退職し会社を立ち上げたのであった。

　立ち上げ当時は、５０代１人、６０代４人の５人で高齢ではあるが即戦力の森林技術員の力を借り、民間事業体や森林組合の仕事をこなしながら、森林総合研究所（旧森林開発公団）の分収造林事業や官公庁などの仕事を受注してきた。しかし昨今は森林技術者の高齢化が進み、平成１７年から若い技術者を雇用しても２年から３年で彼らは辞めてしまい定着しない現状が続いている。

　何でも要求し言いっぱなしが現場部門、何でも抑えようとするのが管理部門、それではなかなか溝は埋まらない。お互いに「何を言ってもダメだ」という状況になる前に「現場部門がきちんと働いてくれるから、管理部門もきちんと経営が出来る」「管理部門が仕事を取ってきてくれるから、現場部門も仕事ができ、生活が出来る」と言った相互に尊重しあえるような関係を創っていきたい。

　今後著しく変化する制度事業に対応しながら造林・保育型から林産事業も含めて将来を見据えた森林の整備を進めると共に、林業の将来を託せる人材の育成に取り組み、林業を通じて地域に貢献できる会社として成長していきたい。